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10.你是否明白自己的底线在哪里商场是一个不断挑战人的底线,展现人性的环境。在这样的环境中,如果太过于拘束,会错过很多机会。可是也不能无止境地抛弃原则。所以一个创业者要想好自己的原则和底线在哪里,在一般的情况下通融应付,灵活应对。但是到了触动自己原则的时候,一步都不能退让。当你看了以上内容,已经对创业的困难有了足够的了解和心理准备,并且认识到自己有很多不足,却仍然决定克服缺点,要踏上个人创业这条艰难的道路的话,那么祝福你,因为你与其他人相比,已经赢在了起跑线上。而本书会是你的一个好的选择,能帮助你在创业路上发挥最大的潜力。如果你从书架上选择了这本书,无疑表示此时的你已经有了创业计划,或者是萌生了创业的念头。所以现在的你急需一些指导和鼓励。但在这里,我不得不击破你踌躇满志的激情和脱离实际的幻想。有这样一个被业内人士公认的数据:萌生过创业念头的人中,90%将沦为空谈,只有一成的人会付诸行动;而在5年之内,这10%的创业者中,有90%的人会失败;10年之内,剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场。也就是说,10年之后,只有不到1%的创业者会幸存下来。送彩金平台 电子游戏2.善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

送彩金平台 电子游戏4.人,指的是志同道合的创业人才在商场中有这样一句话——“做企业就是做人”。人力资源是企业发展的最关键要素。创业不仅需要志同道合的创业团队,也需要对人力资源的有效运用,像是在联系一个家庭一样,把团队中每个人的利益和关系都连接在一起。这样每个人才会在共同创业的过程中,为了自己和集体的利益作出最大努力。题目解析:这道测试题是测试一个人性格中的弱点的。礼物就像能引爆人内心欲望的定时炸弹。而你打开它的方式就是你处理自己欲望的方式。有欲望并不是一件坏的事情,尤其是对创业者来说,对金钱的欲望和对成功的欲望是最好的推动剂,能让一个人有旺盛的热情和坚定的决心奋进。但是在发展事业的过程中不能唯利是图,也不能缺少拼劲和闯劲。要把二者有机结合起来,才能获得最好的发展。10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。

题目解析:这道题是测试一个人是否有理性头脑的。众多的创业者都属于“激情”创业。很多人是受那些成功的故事激励,热血沸腾,往往不分析自己的能力、不管市场时机,更不管多少人失败,而毅然决然地为了创业而创业。创业需要激情,但光有激情是不够的。那种认为失败是别人的,而自己是命中注定要成功的想法是盲目的。创业只凭“不愿意给人打工”的心理冲动是可怕的。不管你有多大把握,从创业的一开始就要做好失败的准备,哀兵必胜是不变的道理。2.品,指产品或者服务的品质质量是企业的生存之本。没有质量的商品是不会有市场的,一味追求利润而放弃产品质量的企业无异于自掘坟墓。但是也不能为了追求无懈可击的质量而放弃利润,因为太高的定价会让大部分消费者望而却步。所以在进行产品开发的时候,要把握好目标人群的心态,根据消费者的需要,找到一个平衡点,既尽可能地提高质量,又要降低生产成本,获得最好的经济效益。除了在一天内的特定时段进行经营之外,也可以巧妙利用淡季和旺季掘金。例如在年节的时候,进行高档礼品或者土特产品的销售,也是一条“伺机而动”的致富之道。送彩金平台 电子游戏7.资源整合几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的,而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明,资源整合是成功创业的一条重要途径。创业企业所需要的资源各不相同,但整合资源的途径基本相同——这就是合作。在合作中寻找资源,在合作中加快发展。

3.财,就是指财务融资方面的可行性如果一个即将创办的事业在财务方面不具可行性,那么这个将要创业的计划,则无须付诸实施。而财务可行性的最终目标,是要做一套可行的计划,于一定的期限内,将股东老板所投入的股本资金收回,其中还要包括应计利息。要进行财务融资的可行性分析,需要法律、金融、市场、财务等各方面知识,也需要丰富的业内知识和行业素质。如今,这些都可以委托给专业的财务咨询公司完成。你一直在为事业付出,在你辛勤的努力下,终于为公司谈成了一笔又一笔生意。但很多同事对你很是嫉妒,背后经常说你的坏话,并造谣说你拿了回扣。你会:当你看了以上内容,已经对创业的困难有了足够的了解和心理准备,并且认识到自己有很多不足,却仍然决定克服缺点,要踏上个人创业这条艰难的道路的话,那么祝福你,因为你与其他人相比,已经赢在了起跑线上。而本书会是你的一个好的选择,能帮助你在创业路上发挥最大的潜力。20.创业一定要是小企业其实不少的大企业也可以自我革命,进行新的创业。不只是小企业才是创造者,大企业也不一定就意味着僵化和行动迟缓,也许小企业面临着更严重的生存压力,迫使他们努力开拓市场、打破常规并积极应对各种变化,但大企业在一定条件下,也可以有不逊色于小企业的积极表现,尤其是在目前的经济危机冲击下,大企业的“自我创新”也同样值得期待。

6.选对地址,事半功倍在选好了项目之后,接下来最重要的就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要呢?专家的看法是不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否。可以说,好的选址等于成功了一半。8.情绪化情绪化容易表现在投资的时候,没有认真考察项目,仅凭自己的直觉或者他人的激将就作出判断,抑或创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力,激起赌徒心理,以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目,如此则必败无疑。8.人际或许你在做上班族的时候,可以按照自己的喜好选择和不同的同事或朋友来往。但是一旦自己创业,就等于要戴上一副面具,必须和任何对你的创业有帮助的人进行应酬。不能凭一己的喜好挑选伙伴。4.悲情型该型的人总会陷入不切实际的幻想中,乐于做残缺美的创造者。他们性格较阴郁,也不善于和人交往。尤其是性情极其敏感,一点风吹草动都会引起他们无限的联想,不断把自己塑造成一个受伤者,一个被抛弃的人。这样的人当然容易成为一个艺术家,只要他们耐得住寂寞,并且愿意付出长期的努力和训练。画廊老板、表演工作室、收藏家、文化公司等都会是适合他们创业的项目。而追求深刻和残缺的性格也让他们能够成为玄学家,心理顾问等和哲学有关的职业者。在一个团队中,这样性格的人能成为智囊团的一员,引导决策者注意到计划的不完善之处。但悲情型的人不适合长期和强于他们的人并肩从事一份碌碌无为的工作,这会压抑他们的才华让他们的自尊荡然无存。

7.不肯担当人人都会犯错误,创业也不总是会成功。这是非常普通的现象,但总是有很多人不能接受,甚至习惯性地把失败归咎到外部环境和他人身上。其实真正会成功的人都是敢于直面失败的。当一个计划出现问题的时候,他们首先会在自己身上寻找失败的原因,承担责任。而当团队出现问题的时候,他们也会率先对自我进行检讨,减轻下属的心理压力。而那些总是为失败找借口,把责任推到别人身上的人既不会获得自身的进步,也不会获得下属的崇敬和爱戴。停止批评并开始理解别人吧。正如《从优秀到卓越》的作者吉姆?科林斯所说,要想成为一个好的领导者,“必须去看镜子而不是窗外,为不良的后果承担责任,而不是归咎于他人、外界和坏运气”。6.唯我独尊不够谨慎与过分谨慎同样不足取。那种抱着“我一定是正确的”这类观念的人,到最后往往会自己扇自己耳光。这种性格的人会很有冲劲,同时充满自信。但他们的自信过了头,就无法发现自己身上的缺陷。同时他们也无法判断别人的建议是正确还是错误,不能从他人的评论中获取有利于自己的信息。一个人即使能力再强,没有左膀右臂的辅助,所能展现的力量也是弱小的。就像一条独木舟,即使再完美也是绝对不可能在大海上漂流的。而一条由多人配合操纵的巨轮,反而能够乘风破浪,驶向彼岸。所以在不断发展个人能力的同时,也要重视团队的力量。没有盟友和下属的人是不可能在商场上立足的。送彩金平台 电子游戏2.善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

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